| 專案目標 (Project Goal) | 驗證 AI 圖文生成之可行性 (POC) 與單一情境落地 (Pilot)，作為 2027 擴大導入之決策依據。 |
|---|---|
| 關鍵限制 (Key Constraints) |
1. 不擴充模組： 2026 年僅專注於首波定義之情境，不擴充至信用卡/基金/信貸。 2. 不全面開放： 年底不開放全行使用，僅限 Pilot 小組。 3. 2027 決策點： Pilot 成功才啟動 2027 年約簽訂與擴大單位。 |
1. 專案甘特圖 (Revised Timeline)
gantt
title 2026 Pilot 專案修正時程 (Revised)
dateFormat YYYY-MM-DD
axisFormat %m月
excludes weekends
section Pre-Project 前置作業
NDA保密協議簽訂 (Leads凝新科技) :done, t1, 2026-01-26, 1d
BA需求文件及初步時程規劃 :done, t2, 2026-02-03, 20d
主視覺風格及訓練素材交付 :done, t3, 2026-03-05, 1d
Adobe/Leads POC對焦會議 :done, t4, 2026-03-17, 1d
section Phase 1 POC提案與啟動
POC提案報告及技術架構討論 :active, t5, 2026-04-01, 14d
POC方案時程確認/議價/簽約 :crit, t6, 2026-04-14, 14d
專案正式啟動 (Kick-off) :crit, t7, 2026-04-28, 1d
section Phase 2 開發與驗證
生成規則與規格書制定 : t8, after t7, 30d
POC 系統串接開發 : t9, after t8, 30d
section Phase 3 Pilot 執行
內部 Pilot 上線 (單一情境):crit, t10, after t9, 1d
Pilot 運營與優化 : t11, after t10, 60d
驗證介面 (Workbench) 調校 : t12, after t10, 45d
section Phase 4 驗收與決策
期中成效檢核 : t13, after t11, 14d
年度結案報告 (Final Report):crit, t14, 2026-11-15, 30d
2027 擴大導入決策 (Go/No-Go): t15, after t14, 14d
2. 詳細里程碑規劃 (Milestones & Tasks)
| 階段 | 預計時間 | 關鍵任務 (Key Tasks) | 類型 |
|---|---|---|---|
| 前置作業 (Pre-Project) |
1/26 ✅ 已完成 |
NDA 保密協議簽訂 • 完成與協作廠商 Leads 凝新科技 NDA 保密協議簽訂 |
前置 |
| 2月底 ✅ 已完成 |
BA 需求文件及初步時程規劃 • 完成 BA 需求文件撰寫 • 完成初步時程規劃 |
前置 | |
| 3/5 ✅ 已完成 |
主視覺風格及訓練素材交付 • 提供協作廠商行銷素材「主視覺風格及訓練素材檔案」 • 進行 POC 前客製化圖庫訓練模擬 |
檢核點 ✅ | |
| 3/17 ✅ 已完成 |
第二次智能生圖 POC 對焦會議 • 與 Adobe、Leads 凝新科技進行 POC 前對焦會議 • 玉山行銷製作物圖像訓練方案討論 • 兩種平台解決方案對焦 |
檢核點 ✅ | |
| Phase 1 POC 提案與啟動 |
4月初 |
POC 提案報告及技術架構討論 • 智能生圖技術協作廠商進行 POC 提案報告 • 技術架構方案討論與確認 |
里程碑 🚩 |
| 4月底前 |
POC 方案確認與簽約 • 完成 POC 方案時程確認 • 議價與合約簽訂 • 專案正式啟動 (Kick-off) |
里程碑 🚩 | |
| 5月-6月 |
規格定義與 POC 開發 • 制定 Prompt 生成規則與風格規範 • 系統串接與自動化流程跑通 • 產出首批合規測試圖 |
執行 | |
| Phase 2 Pilot 執行 |
7月 |
Pilot 正式上線 (Internal Launch) • 範圍： 僅限專案小組，鎖定單一情境 (如: 數位帳戶) • 目標： 驗證自動化流程之穩定性 |
里程碑 🚩 |
| 8月-9月 |
運營優化 (Optimization) • 針對單一情境進行風格微調 • 優化驗證介面 (Workbench) 操作體驗 • 注意：此階段不新增其他產品模組 |
執行 | |
| Phase 3 驗收與決策 |
10月 |
SOP 建立與成效盤點 • 建立標準作業程序文件 • 收集 Pilot 數據 (工時節省、修改率) |
執行 |
| 11月中 |
年度結案報告 (Final Report) • 提交 Pilot 驗收成果 • 評估是否達成 2027 擴大導入標準 |
檢核點 ✅ | |
| 12月 |
2027 年度規劃 (Next Steps) • 若 Pilot 成功：簽訂 2027 年約，規劃開放其他單位 • 若未達標：檢討技術架構或終止 |
決策點 🚩 |
3. 修正後達成率標準 (Revised Success Criteria)
因應範疇調整，達成率重心轉移至「單一情境的深度驗證」。
| 進度 % | 階段 | 檢核標準 (Deliverables) |
|---|---|---|
| 20% | 專案啟動 |
✅ 完成 Workshop 對焦與合約啟動。
|
| 50% | POC 完成 |
✅ 系統能自動產出符合規範的單一情境圖文。
✅ 技術可行性 100% 確認。 |
| 80% | Pilot 運營 |
✅ 專案小組完成單一情境之實戰測試。
✅ 驗證介面 (Workbench) 操作順暢。 |
| 100% | 年度結案 |
✅ 完成結案報告與 2027 決策評估。
(*不包含全行推廣與多模組擴充) |